التقرير السنوي للبحوث والاستشارات من مسح بانوراما واستراتيجية التنمية في الصين الصناعة

- Jul 06, 2018-

الحصة السوقية
المعروف أيضا باسم حصة السوق ، يشير إلى حجم المبيعات (أو المبيعات) لشركة في سوق النسبة. تعتبر الحصة السوقية واحدة من المؤشرات المهمة للمؤسسات التي تحكم موقفها في السوق ، كما أنها تعد أيضًا عددًا لا يحصى من الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم التي تشكل أساسًا مهمًا للشركات لمناقشة وصياغة استراتيجيات السوق. الحصة الإجمالية للسوق الميدانية والحصة السوقية المستهدفة ، يأخذ هذا التقرير السوق الصيني كأداة بحث ، والسوق الصيني هو السوق ككل ، في حين أن بعض المحافظات والمدن هي الأسواق المستهدفة.

معدل تركيز السوق
معدل تركيز السوق هو مقياس لتركيز بنية السوق في الصناعة بأكملها. إنه العامل الأساسي والأكثر أهمية في تحديد هيكل السوق. وهو يجسد المنافسة واحتكار السوق. مؤشرات قياس التركيز التي يتم استخدامها غالبًا هي: معدل تركيز الصناعة (CRn) ، مؤشر Herfindahl-Hirschman (Herfindahl-HirschmanIndex ، مختصر: HHI ، يشار إليه فيما يلي باسم Hirschman indx ، منحنى Lorentz ، معامل Gini ، معامل معكوس ومؤشر الإنتروبي ، بين نسبة التركيز (CRn) ومؤشر هيرشمان (HHI)
وكثيرا ما يستخدم مؤشرين في التحليل الاقتصادي لمكافحة الاحتكار. مؤشر القياس المستخدم في دراسة تركيز السوق في هذا التقرير هو نسبة تركيز الصناعة (CRn) ، والتي تشير إلى إجمالي حصة السوق من أكبر الشركات في السوق المعينة لهذه الصناعة. على سبيل المثال ، يشير CR4 إلى أربع صناعات في الصناعة. مجموع حصة السوق من أكبر الشركات. كلما زادت قيمة CRn ، ارتفع احتكار الصناعة ، ومعظم العملاء في عدد قليل من الشركات.

هيكل صناعة المنافسة
يشير هيكل المنافسة في الصناعة إلى توزيع عدد وحجم المؤسسات في الصناعة. من الناحية النظرية ، يمكن تقسيمها إلى أربعة أنواع: المنافسة الكاملة ، احتكار القلة ، الاحتكار المزدوج الرؤوس ، والاحتكار الكامل. وله خصائص مختلفة من حيث تركيز السوق ، وحواجز الدخول والخروج ، والاختلافات في المنتجات ، واكتمال المعلومات. العناصر الأساسية التي تؤثر على الهيكل التنافسي للصناعة هي: القدرة التنافسية الداخلية للصناعة ، وقوة المساومة لدى العملاء ، وقوة الموردين للمساومة ، والتهديد من المنافسين المحتملين ، وضغط المنتجات البديلة. غالباً ما يكون وقت هذه العوامل الخمسة واتجاهها وكثافتها غير متناسق ، مع تركيز مختلف في فترات مختلفة. على سبيل المثال ، إذا كانت المؤسسة في صناعة حماية ذاتية قوية ، فهناك العديد من العقبات التي تحول دون دخول هذه الصناعة. المنافسون الجدد ليسوا سهلون في الدخول ومن الصعب أن يشكلوا تهديدًا. ومع ذلك ، فإن ظهور بدائل رخيصة وجيدة يهدد مباشرة المشاريع القائمة في الصناعة. ينجو.
http://www.tecfree-cooler.com/